광고만 기다리는 기자. 그들 능력은 ‘글’이 아니라 ‘입’
분양광고 대행사는 매체와 직접 접촉하는 것이 공정해
대행사-기자, 접촉 과정 속 지자체-기자간 커넥션 있어
광고주는 이유, 현장 꼬투리 잡는 기자방문 사전방지용
<와이>는 경기도 발전을 위해 작은 밀알을 심고자 한다. 바로 경기도언론개혁시리즈가 그것. 이는 결코 특정매체나 특정인을 음해하거나 피해를 주려는 것이 아니다. 맞는 소리면 고쳐주고, 생각이 다르다면 소신대로 하면 된다. 판단은 독자가 한다. 이 일은 <와이> 이익을 위해 하는 일이 아니다. 경기도언론이 어떻게 자리매김하는가는 경기도발전의 바로미터이기에 노력해보자는 취지다. 또 언젠가 평가될 이 시대 기자들. 언론개혁을 위한 작은 노력의 흔적을 남기고자 한다. 첫술에 배부르냐마는 시작이 반이라고 생각한다. 경기도가 살아야 대한민국이 살 수 있다는 책임감으로 험난한 길에 발을 내딛는다.
건설사 분양광고 기자가 대행주도
경기도에서 활동하는 기자들이 변해야 경기도가 바뀐다는 주장을 늘 해왔다. 그것이 언론개혁의 시작임을 강조했다. 이는 많은 것이 달라져야한다는 얘기가 아니다. 기자 본연의 일을 우선 하자는 것. 그 이상도 이하도 아니다.
기자란 무엇인가? 또 기자가 해야 할 일이 뭔지 또 다시 거론하지 않겠다. 상식선에서 생각하자. 누구나 알고 있는 그것. 기자는 기사를 쓰는 사람이다.
그러나 경기도 기자들은 기사작성만이 할 일의 전부가 아니다. 출입처 관리와 함께 행정 광고 수주에 대해 자유롭지 못하다.
언론사마다 다르겠지만 기자가 챙겨야 할 첫 번째 일이 바로 광고수주다. 이 일은 경기도 기자들의 가장 중요한(?) 일이 된지 오래다. 왜 그렇게 됐을까? 광고효과가 문제다. 지방지만의 경쟁력을 확보하지 못한 점이 한 몫 했다고 본다.
따라서 지방언론들은 이처럼 관공서가 챙긴다. 행정을 홍보하고 지역 언론을 활성화 시킨다는 취지에서다. 지방언론의 주 수입원은 관공서가 될 수밖에 없다.
그 과정에서 출입기자는 광고배정을 놓고 해당부서와 밀고 당기기를 한다. 흔하게 볼 수 있는 모습이다. 겉으로 보기에는 기자역할을 하는 듯 보인다. 하지만 아니다. 광고배정 결과에 따라 기사의 강약조절, 우호적 또는 비판기사가 결정되기도 한다.
그래도 관공서와 밀당을 하는 기자라면 최소한 기사를 쓰고 취재를 하는 기자라고 할 수 있다. 아예 줄 서서 광고주기만을 기다리는 기자가 태반이다.
그들이 가진 능력은 ‘글’이 아니라 ‘입’이다. 그리고 학연 지연 등이 활용된다. 읍소에 협박까지 모든 것을 동원된다.
다시 한 번 강조한다. 기자는 본연의 일을 해야 한다. 아니면 떳떳하게 편집국이 아닌 광고국 직원명함을 들고 다니는 것이 맞다.
기자가 끼어들기 좋은 지역 언론시장
지역 언론들은 관공서를 벗어나서도 힘을 쓴다. 그 대표적인 사례가 분양광고다. 건설사가 하는 분양광고에 기자가 가담할 이유가 없다. 그럼에도 지역 언론은 분양광고까지 개입한다.
건설사는 하나라도 더 팔기위해 광고한다. 하지만 경기도를 비롯해 지방은 그렇지 않다. 대행사를 통해 일정금액을 내려주고 건설현장이 있는 지역의 지방매체에 나눠주도록 하고 있다.
왜 이런 일이 벌어질까? 건설사의 지역 언론 눈치 보기다. 광고효과보다 지역 언론에 대한 성의표시라 봐도 무관하다. 일부 기자가 건설현장에 나타나 꼬투리를 잡는 것을 사전에 방지하자는 취지도 담겨 있다고 볼 수 있다.
광고배정 진행을 건설사가 직접 하지 않는다. 지방지를 전담하는 광고대행사가 있다. 그들이 건설사로부터 광고비를 받아 대행하고 수수료를 챙긴다. 이들 대부분은 서울에 본사를 두고 있다. 따라서 지역 언론의 상황을 정확히 파악하지 못하고 있다.
이때 대행사가 찾는 곳이 아파트 인허가를 담당하는 부서다. 기자를 담당하는 공보실을 통하는 경우도 있다. 이곳에서 출입기자 명단을 확보한다. 하지만 관공서에서는 대행사에게 기자 명단을 넘겨준 적이 없다고 절대 부인한다.
명단을 확보했다고 모든 것이 끝난 것은 아니다. 전체 기자들을 일일이 만날 수 없는 노릇이다. 가장 편리하게 일할 수 있는 방법은 바로 기자들 대표를 찾아 맡기는 것이다.
각 지자체마다 출입기자 모임이 있다. 이를 대표하는 기자도 있다. 보통 간사 또는 회장이라 불린다. 여기서는 간사로 통일해 표기하고자 한다.
대행사는 건설사로부터 받은 예산을 바탕으로 간사와 광고비를 흥정한다. 가격이 정해지면 간사가 배분을 시작한다.
간사는 자신이 속해 있는 모임 몫을 빼고 나머지를 다른 기자에게 넘긴다. 이를 받은 기자는 다시 자신의 입맛대로 나눠준다.
또 다른 모임의 간사에게 넘기기도 한다. 이 과정에서 어떤 기준도 없다. 광고배정을 놓고 적잖은 싸움이 벌어지는 이유다.
이 같은 현상은 지방언론들이 삼삼오오 모임을 만드는 배경이 되고 있다. 따라서 자체적으로 움직이는 언론사는 소외되는 경향이 나타나고 있다.
<데일리와이>는 이 같은 관행을 깨고자 광고대행사에게 직거래를 주장해왔고 그렇게 진행했다. 하지만 시간이 흐르면서 끼리끼리 진행되는 기자 분양광고 대행은 더욱 은밀해지고 있다.
이런 과정 속에 지역신문들은 일부 매체를 제외하고 배정조차 받지 못하는 경우가 늘어나고 있다. 똑 같은 기사식 광고가 뜨는 만큼 중앙매체 중심으로 배포하기 때문이다. 결국 지역매체는 자신의 터전에 현장이 있음에도 불구하고 배제되는 어려움을 겪고 있다.
따라서 지역 매체는 기자들이 대행에 개입하는 것부터 손을 떼야 한다. 그 후 공식적인 절차를 통해 광고를 수주할 수 있는 방안마련이 절실하다.
<경기도언론개혁시리즈>는 이 같은 문제점을 뿌리 뽑기 위해 광고소재(게재기사, 배너) 전달방식과 대행사의 주먹구구식 운영. 기자와 연결고리에 대해서는 차후 다시 정리할까 한다.
기자 비리 양산하는 기자 분양광고 대행
기자들의 분양광고대행은 그동안 많은 비리를 양산했다. 외부에서는 알 수 없는 분양광고를 주무르는 간사. 비리가 발생할 수밖에 없는 구조다.
그 금액은 건설사마다 천차만별이다. 건당 억대에서 수십억이 넘는다. 1년이면 제법 큰돈이 오고간다. 하지만 아무도 감시하지 않는다. 돈 만지는 기자가 있는 한 비리는 없어질 수가 없다.
큰 사고도 터진 적도 있다. 간사 또는 몇몇 매체가 욕심을 부리다가 입건된 사례도 있다. 배달사고를 일으킨 셈이다. 그럼에도 불구하고 이 같은 관행은 사라지지 않고 있다.
특히 일부 간사는 건설현장을 찾아 기자단 앞으로 광고게재를 요구하는 경우도 적지 않다. 이를 잘하는 간사가 유능하다고 인정받고, 회원들의 지지를 얻는 것도 사실이다.
일부 기자들은 광고배정 권한을 쥐고 있는 간사 앞에 줄을 서기도 한다. 아니 간사가 줄을 세우기도 한다. 있을 수 없는 일이다. 도민의 알권리를 위해 취재하고 글 쓰는 기자에게 이런 일이 벌어지고 있다.
따라서 건설사와 시행사 등 광고주는 분양광고 배정방법을 바꿔야 한다. 광고주가 방법을 바꾸면 대행사는 따라올 수밖에 없다. 건설사는 대행사에게 정확히 요구해야 한다. 기자에게 배정을 맡기지 않도록 요구해야 한다.
집행된 광고에 대해서도 확인해야 한다. 대행사는 해당 지역매체를 파악한 후 기준을 갖고 진행해야 한다.
지자체와 기자간 커넥션만 믿고 대행을 진행하는 것은 언젠가는 터질 시한폭탄이다. 대행수수료를 받는 만큼 편한 방법만을 찾아서는 안 된다. 발품을 팔아 배정기준대로 광고비를 집행해야 한다. 올바른 일처리가 사고를 예방할 수 있다.
